Celem warsztatu jest zbudowanie umiejętności i przekazanie wiedzy niezbędnej do efektywnego przewodzenia i zarządzania zespołami oraz uczestniczenia w zespołach projektowych, a w szczególności: - budowania zespołu i pracy grupowej oraz procesu grupowego, - przywództwa w pracy zespołów opartego o przywództwo sytuacyjne, - efektywnej komunikacji w grupie, - efektywności osobistej w pracy wielozadaniowej, - kreatywnego rozwiązywania sytuacji problemowych w projekcie.
Warsztat adresowany jest do: - kierowników projektów oraz kierowników i członków zespołów projektowych, chcących wzbogacić warsztat o narzędzia zarządzania zespołami projektowymi, - osób pracujących projektowo pragnących podnosić kompetencje przywódcze w pracy grupowej, umiejętności delegowania i motywowania, komunikacji w zespole, - pracowników chcących zdobyć umiejętność zarządzania własną efektywnością.
Program
Warsztat prowadzony jest w oparciu o Cykl Kolba. Podstawą każdej części jest praca warsztatowa, ćwiczenia, analizy przypadków, dyskusja, oraz mini wykład.
1. Synergia zespołów projektowych – wprowadzenie.
2. Budowanie zespołu projektowego – jak indywidualistów przemienić w zespół? Ćwiczenie – cykl życia zespołu, proces grupowy.
3. Style przywódcze w zarządzaniu zespołami projektowymi – jak skutecznie przewodzić zespołom?, jak dostosować styl przywódczy? Ćwiczenie – przywództwo sytuacyjne w zespole projektowym.
4. Role w zespole projektowym – jak efektywnie zarządzać zróżnicowanym zespołem? Ćwiczenie – przyjmowanie i zimna ról zespołowych.
5. Rola kierownika projektu w zespole projektowym – jak usystematyzować swoją pracę jako kierownika projektu oraz zespołu?
6. Delegowanie, motywowanie, uzgadnianie prac w zespole projektowym. Ćwiczenie – planowanie systemu delegowania, eskalowania oraz monitorowania prac. Kontraktowanie i odbiór prac.
7. Efektywna komunikacja w zespole – jak zbudować efektywną sieć komunikacji? Ćwiczenie – model komunikacyjny F. von Thuna.
8. Poszukiwanie kreatywnych rozwiązań – jak problemy przekuwać w szanse? Ćwiczenie – wybrane techniki kreatywnego poszukiwania rozwiązań.
9. Zespoły a efektywne planowanie i monitorowanie prac projektowych – jak efektywnie planować projekt? Ćwiczenie – technika planowania opartego na produktach/wynikach, horyzont planowania (racjonalność planów)
10. Zespoły w metodach, standardach i metodykach zarządzania projektami.
11. Techniki efektywności osobistej – jak radzić sobie w zalewie informacji, presji czasowej i ciągłej zmienności?
Powyższe szkolenie może zostać zrealizowane także w formule zamkniętej, dostosowanej do potrzeb Państwa organizacji.
Informacje organizacyjne
Koszt uczestnictwa: - jednej osoby 1490 zł +23% VAT - dwóch i więcej osób 1390 zł/os + 23% VAT
Prosimy o dokonanie płatności po otrzymaniu pisemnego potwierdzenia, podając w tytule przelewu kod szkolenia. Cena obejmuje: uczestnictwo w zajęciach, materiały szkoleniowe, przerwy kawowe, lunch, certyfikat.
Godziny zajęć: 9:30 – 16:30
Miejsce zajęć: Biurowiec Horizon Plaza, ul. Domaniewska 39A, lub hotel w centrum miasta. (Informacja dotycząca dokładnego miejsca zajęć zostanie wysłana Państwu wraz z potwierdzeniem uczestnictwa na ok. 6 dni przed terminem szkolenia)
