Kategorie szkoleń
Katalog szkoleń
Formularz zgłoszeniowy
Newsletter
Zapisz się na naszą listę mailingową, aby otrzymywać informację o najnowszysch szkoleniach.

Tytuł szkolenia

Rachunkowość zarządcza i controlling w służbie zdrowia (publiczne i niepubliczne zakłady opieki zdrowotnej) – zarządzanie kosztami, przychodami i rentownością projektów długoterminowych, budżetowanie, analiza odchyleń 4-dniowe warsztaty

Termin

Terminy szczegółowe

Sesja I: 17 – 18 maja 2012 r.
Sesja II: 24 – 25 maja 2012 r.
 

Cel szkolenia

Celem szkolenia jest wprowadzenie uczestników w zakres wiedzy dotyczącej najważniejszych koncepcji i metod rachunkowości zarządczej oraz przekazanie umiejętności ich zastosowania w praktyce w kontekście specyfiki działalności szpitali, zakładów opieki zdrowotnej i innych jednostek wykonujących usługi medyczne.  
Uczestnicy szkolenia poznają zasady kalkulacji kosztów procedur medycznych, kosztów leków (produktów leczniczych), kosztów pobytu w oddziale szpitalnym oraz kosztów innych świadczeń towarzyszących.

Ponadto podczas szkolenia przeprowadzone zostaną praktyczne ćwiczenia (case study) dotyczące:
- wykorzystania arkusza kalkulacyjnego Excel dla potrzeb kalkulacji kosztów usług (procedur) medycznych – zastosowanie różnych metod kalkulacji w praktyce,   
- budżetowania kosztów działalności medycznej – praktyczny case study z podziałem na role wypełniane przez uczestników
- wykorzystania arkusza kalkulacyjnego Excel dla potrzeb budżetowania kosztów usług (procedur) medycznych.

POZIOM SZKOLENIA:

Szkolenie prowadzone jest na poziomie podstawowym i średniozaawansowanym, uczestnicy powinni posiadać wiedzę o metodach i narzędziach rachunku kosztów, rachunkowości zarządczej i controllingu oraz powinni znać podstawowe funkcjonalności arkusza kalkulacyjnego Excel.

ADRESACI SZKOLENIA:
Dyrektorzy szpitali, Główni Księgowi/Dyr. Finansowi, kierownicy, specjaliści działów controllingu, budżetowania, analiz, działów finansowo-księgowych oraz zarządzania kosztami i przychodami, jak również pozostała kadra menedżerska reprezentująca służbę zdrowia.

Program

Program zajęć podzielony jest na dwie dwudniowe sesje:

SESJA 1
Zajęcia prowadzone w formie konwersatorium, obejmujące cały zakres merytoryczny i specyfikę rachunkowości zarządczej i controllingu w służbie zdrowia.


1. Wprowadzenie.

2. Specyfika zarządzania kosztami w służbie zdrowia:
• procedura medyczna jako podstawowy nośnik kosztów,
• koszty pracy ludzkiej,
• ewidencja procedur medycznych,
• koszty sprzętu medycznego o istotnej wartości początkowej,
• regulacje prawne dotyczące zarządzania kosztami w służbie zdrowia – rozporządzenie w sprawie szczególnych zasad rachunku kosztów w publicznych zakładach opieki zdrowotnej.

3. Kwalifikacja kosztów dla celów zarządzania:
• koszty w układzie według rodzaju,
• koszty według miejsc powstawania (podmiotowy układ kosztów),
• koszty w układzie przedmiotowym,
• kwalifikacja kosztów według zakresów działalności,
• kwalifikacja kosztów ze względu na zmiany rozmiarów działalności.

4. Wybrane problemy dotyczące specyfiki kosztów w służbie zdrowia:
• koszty materiałowe,
• koszt amortyzacji aparatury,
• koszty osobowe,
• koszty darów i leczniczych środków technicznych z centralnej dystrybucji,
• koszty remontów i wymiany części aparatów i urządzeń,
• koszty alokowane z innych ośrodków kosztów na ośrodki, w których wykonywane są procedury medyczne,  
• koszty ogólnego zarządu.

5. Metody kalkulacji kosztów wytworzenia procedur medycznych w zakładzie opieki zdrowotnej:
• kalkulacja podziałowa prosta,
• kalkulacja podziałowa ze współczynnikami,
• kalkulacja doliczeniowa zleceniowa,
• kalkulacja metodą ABC (Activity Based Costing),
• kalkulacja fazowa,
• kalkulacja przy działalności sprzężonej.

6. Wybrane problemy praktyczne dotyczące kalkulacji kosztów wytworzenia procedur medycznych:
• materiały i sprzęt pochodzące z darów oraz dawnych zapasów,
• koszty pracy ludzkiej,
• kalkulacja kosztów procedur wymagających użycia szczególnie drogich materiałów lub sprzętu medycznego,
• amortyzacja aparatury medycznej – czy i jak uwzględniać w kosztach normatywnych?
• koszty normatywne – ich specyfika i kluczowe znaczenie w kalkulacji kosztów procedur,
• koszty ośrodków kosztów (poziom i struktura) – wpływ na jakość danych o kosztach jednostkowych procedur,
• obliczenie jednostkowego kosztu procedury medycznej (wg rozporządzenia),
• tworzenie odmian procedur ze względu na różnice w technologii wykonania,
• problemy z drogim, jednorazowym sprzętem medycznym,
• czas trwania procedury a czas pracy osób wykonujących usługi medyczne,
• jednoznaczna identyfikacja materiałów i sprzętu medycznego problem „na styku” wykonawca – gospodarka materiałowa,
• ustalanie kosztów farmakoterapii oraz kosztów osobodni opieki.

7. Wewnętrzne centra odpowiedzialności i ich wpływ na zarządzanie jednostką.

8. System wewnętrznych cen transferowych jako narzędzie zarządzania centrami odpowiedzialności (centra zysku, centra kosztów, itd.).

9. Pomiar, grupowanie i rozliczanie kosztów świadczeń wewnętrznych:
• metoda bezpośrednia,
• metoda stopniowa,
• metoda kolejnych przybliżeń (iteracyjna),
• metoda algebraiczna,
• materiały i sprzęt nie biorące bezpośredniego udziału w procesie świadczenia usług medycznych.

10. Wielozadaniowy rachunek kosztów zorientowany na zarządzanie kosztami w służbie zdrowia:
• wykorzystanie elementów tradycyjnych modeli rachunku kosztów (rachunek kosztów pełnych oraz rachunek kosztów zmiennych),
• nowoczesne metody zarządzania kosztami (rachunek kosztów działań, kaizen costing, lean accounting, itd.).

11. Budżetowanie jako podstawowy element zarządzania kosztami w służbie zdrowia:
• co to jest budżetowanie?
• jakie jest powiązanie innych elementów systemu zarządzania z budżetowaniem?
• jakie korzyści i jakie zagrożenia przynosi wdrożenie systemu budżetowania?
• współpraca z jednostkami wewnętrznymi (kliniki, oddziały, itd.) w procesie budżetowania i jej wpływ na efektywność zarządzania w służbie zdrowia,
• rola odpowiedzialności kierowników różnych szczebli zarządzania w procesie budżetowania,
• funkcje budżetu,
• planowanie, wdrażanie i kontrola budżetowa,
• rodzaje budżetów,
• metody budżetowania,
• częstotliwość sporządzania budżetów, okresy budżetowe,
• schemat i harmonogram sporządzania budżetu,
• etapy procesu budżetowania,
• instrukcja budżetowa.

12. Analiza odchyleń kosztów (przychodów) rzeczywistych od kosztów (przychodów) planowych według metod budżetowania elastycznego w rachunku kosztów zmiennych standardowych.

SESJA 2
Warsztaty praktyczne (komputerowe) z wykorzystaniem arkusza kalkulacyjnego Excel:

• ćwiczenia wprowadzające dotyczące podstawowych funkcji arkusza kalkulacyjnego Excel wykorzystywanych w codziennej pracy w służbie zdrowia,
• case study – kalkulacja kosztów procedur medycznych na przykładzie:
- kliniki pediatrii i alergologii,
- kliniki chirurgii ogólnej,
- kliniki ortopedii,
- kliniki ginekologii,
- kliniki anestezjologii.
• case study z podziałem na role wypełniane przez uczestników - budżetowania kosztów działalności medycznej – przykład praktyczny,
• wykorzystania arkusza kalkulacyjnego Excel dla potrzeb budżetowania kosztów usług (procedur) medycznych.

UWAGA:
Ilość miejsc w warsztatach ograniczona.
O udziale w zajęciach decyduje kolejność zgłoszeń!




Informacje organizacyjne

Koszt uczestnictwa w całym 4-dniowym kursie:
- jednej osoby 2550 zł + 23% VAT
- dwóch lub więcej osób z jednej firmy 2450 zł/os. +23% VAT

Istnieje możliwość zgłoszenia się wyłącznie na sesję I

Koszt uczestnictwa w sesji I:

- jednej osoby 1350 zł + 23% VAT
- dwóch lub więcej osób z jednej firmy 1250 zł/os. +23% VAT

Prosimy o dokonanie płatności po otrzymaniu pisemnego potwierdzenia, podając w tytule przelewu kod szkolenia.

Cena obejmuje:
- uczestnictwo w zajęciach,
- autorskie materiały szkoleniowe,
- przerwy kawowe,
- lunch,
- certyfikat,
- sprzęt komputerowy w trakcie zajęć.

Godziny zajęć:  
Dzień I : 10:00 – 16:00
Dzień II: 9:00 – 15:00

Miejsce zajęć:
biurowiec Horizon Plaza, ul. Domaniewska 39 A lub hotel w centrum Warszawy

Informacje:     
Krzysztof Kadlec, Anita Musiał
tel. (022) 208 28 28/48, fax (022) 211 20 90
krzysztof.kadlec@akademiamddp.pl; anita.musial@akademiamddp.pl 


Powyższy temat możemy zrealizować dla Państwa także w formie szkolenia zamkniętego.
Szczegóły znajdą Państwo tutaj >>
Zapraszamy serdecznie!

Termin

« powrót