Zapisz się na naszą listę mailingową,
aby otrzymywać informację
o najnowszysch szkoleniach.
Tytuł szkolenia
Controlling w zakładzie ubezpieczeń – zarządzanie kosztami i rentownością, budżetowanie, kontrola kosztów
Termin
Cel szkolenia
Celem warsztatu jest wprowadzenie uczestników w zakres wiedzy i umiejętności dotyczących współczesnych metod rachunku kosztów, rachunkowości zarządczej i controllingu w zakładzie ubezpieczeń.
Szkolenie zostało zorganizowane w formie warsztatów obejmujących: 1. Część teoretyczną (wykłady). 2. Część praktyczną w postaci case study z zakresu: - analiz zarządczych w zakładzie ubezpieczeń, - planowania przychodów i kosztów w zakładzie ubezpieczeń. POZIOM SZKOLENIA: Warsztat prowadzony jest na poziomie średniozaawansowanym, uczestnicy powinni posiadać minimalną wiedzę o podstawowych metodach i narzędziach rachunku kosztów, rachunkowości zarządczej i controllingu.
Program
DZIEŃ I (godz. 10.00-17.00)
1. Rachunek kosztów i rachunkowość zarządcza w zakładzie ubezpieczeń: a) cele rachunku kosztów, czynniki wpływające na kształt rachunku kosztów, rodzaje decyzji podejmowanych na podstawie rachunku kosztów w firmie, b) specyfika działalności ubezpieczeniowej, c) struktura kosztów działalności ubezpieczeniowej dla potrzeb zarządzania, d) analiza kosztów bezpośrednich, e) rozliczanie kosztów pośrednich zakładu ubezpieczeń , f) analizy rentowności produktów, kanałów dystrybucji, analizy płynności finansowej zakładu ubezpieczeń (badanie wpływu na wynik zmian kosztów stałych i zmiennych, ceny produktów ilości sprzedaży, struktury sprzedaży).
2. ABC (Activity Based Costing – rachunek kosztów działań) w zakładzie ubezpieczeń: a) identyfikacja procesów i działań w zakładzie ubezpieczeń, b) ustalenie kosztów działań, c) ustalenie nośników kosztów działań, d) rozliczenie kosztów na obiekty kosztów (rozliczanie kosztów pośrednich na produkty), e) problemy związane z activity based costing.
3. Case study – analizy zarządcze w zakładzie ubezpieczeń.
DZIEŃ II(godz. 9.00-16.00)
1. Budżetowanie kosztów i przychodów: a) cele i zadania budżetowania kosztów, przychodów i wyników; powiązanie procesu budżetowania ze strategią i celami długookresowymi, b) przygotowanie procesu budżetowania, c) planowanie sprzedaży w zakładzie ubezpieczeń, d) planowanie odszkodowań i świadczeń, e) wycena rezerw techniczno- ubezpieczeniowych, f) budżetowanie kosztów bezpośrednich akwizycji, odszkodowań i świadczeń, g) planowanie kosztów pośrednich stałych i zmiennych, h) planowanie działalności inwestycyjnej, i) przygotowanie planu finansowego, j) planowanie w grupie kapitałowej.
2. Kontrola i ocena wykonania budżetów: a) raporty zarządcze z realizacji budżetu, b) analizy odchyleń od budżetu, c) prognozowanie wyniku na koniec roku obrotowego.
3. Case study – planowanie przychodów i kosztów w zakładzie ubezpieczeń.
UWAGA: Ilość miejsc w warsztatach ograniczona. O udziale w zajęciach decyduje kolejność zgłoszeń!
Informacje organizacyjne
Koszt uczestnictwa: - jednej osoby 1750 zł + 23% VAT, - dwóch lub więcej osób z jednej firmy 1650 zł/os. + 23% VAT
Prosimy o dokonanie płatności po otrzymaniu pisemnego potwierdzenia, podając w tytule przelewu kod szkolenia.
Cena obejmuje: uczestnictwo w zajęciach, materiały szkoleniowe, sprzęt komputerowy, przerwy kawowe, lunch, certyfikat.
Godziny zajęć: Dzień I: 10:00 – 17:00 Dzień II: 9.00 – 16.00
Miejsce zajęć: biurowiec Horizon Plaza, ul. Domaniewska 39 A lub hotel w centrum Warszawy
Informacje: Krzysztof Kadlec, Anita Musiał tel. (022) 208 28 28/48, fax (022) 211 20 90 krzysztof.kadlec@akademiamddp.pl; anita.musial@akademiamddp.pl
Powyższy temat możemy zrealizować dla Państwa także w formie szkolenia zamkniętego. Szczegóły znajdą Państwo tutaj >> Zapraszamy serdecznie!
