Zapisz się na naszą listę mailingową,
aby otrzymywać informację
o najnowszysch szkoleniach.
Tytuł szkolenia
KURS WEEKENDOWY Akademia efektywnego handlowca
Termin
2012.09.29 - 2012.11.18 Warszawa (KZ 12012/2)
Terminy szczegółowe
Zajęcia odbywają się w soboty i niedziele w godzinach 9.00 – 16.00
Sesja I: 29 – 30 września 2012 r.
Sesja II: 13 – 14 października 2012 r.
Sesja III: 27-28 października 2012 r.
Sesja IV: 17– 18 listopada 2012 r.
Prowadzący
Maciej Leszczyński - trener biznesu i rozwoju osobistego. 13 letni praktyk sprzedaży, negocjacji i zarządzania. Absolwent Wydziału Zarządzania i Marketingu w Wyższej Szkole Przedsiębiorczości i Zarządzania im L. Koźmińskiego w Warszawie i Dwustopniowej Szkoły Trenerów Biznesu ,,Trop” działającej pod Patronatem Polskiego Towarzystwa Psychologicznego. Jest również dyplomowanym absolwentem Szkoły Trenerów Rozwoju Osobistego Metodą Tippinga oraz szkolenia akredytacyjnego dla Trenerów Insights Discovery.
Zarys doświadczenia z realizacji projektów szkoleniowych o tematyce sprzedażowej:
W MUREXIN i Koncernie DELL dzielił się wiedzą jak pozyskiwać i zarządzać kluczowymi Klientami w celu maksymalizacji zysków.
Na zlecenie Towarzystwa Ubezpieczeniowego ROYAL PBK opracował i uczestniczył we wdrażaniu jednolitych dla całej korporacji standardów sprzedażowej obsługi Klienta.
Pracowników EGMONT Polska i NETIA S.A uczył jak wpływać na Klientów podczas prezentacji sprzedażowej.
Pracowników HANZA Grupa Inwestycyjna uczył technik perswazji i wywierania wpływu.
Dla Managerów NOVARTIS prowadził szkolenie z zaawansowanych technik negocjacji.
Pracowników HANZA Grupa Inwestycyjna uczył technik perswazji i wywierania wpływu.
Podczas ostatnich ośmiu lat pracy, jako trener konsultant współpracował przy kilkudniowych jak również kilkumiesięcznych projektach szkoleniowo-doradczych między innymi z: BRE Bank, NBP, Euronet 24, Liberty Direct, Danfoss; ICT Poland; Murexin; Nestle; Śnieżka S.A.; Ballantines; Dell; IBM; Microsoft; Netia S.A; BIMs PLUS; MAKRO Cash and Carry; Renault; SPS Handel S.A. - Zielony Market; Totalizator Sportowy i wiele innych.
Cel szkolenia
Celem kursu jest zwiększenie efektywności sprzedażowej pracowników.
Kurs adresowany jest do: menedżerów sprzedaży, handlowców, przedstawicieli handlowych i pracowników biura obsługi Klienta.
Korzyści wynikające w uczestnictwie w kursie:
Zdobycie i doskonalenie umiejętności z zakresu:
Rozwoju komunikacyjno- sprzedażowego metodą Insights Discovery
Język korzyści model: Cecha – Zaleta – Korzyść - Dowód
Przetworzenie informacji uzyskanych od Klienta
Tworzenie przekonującej argumentacji
BLOK IV TEMAT: Przekonywanie i perswazja psychologiczna w procesie sprzedaży
Wprowadzenie do perswazji psychologicznej
Perswazja jako obejście systemu generującego opór
Zasady percepcji podświadomości – działanie słów
Techniki i narzędzia psychologiczno-lingwistyczne
Implikacje (kody językowe) i Łączniki
Techniki Presupozycji (wmawiania)
Techniki oparte o indywidualną specyfikę rozmówcy
Percepcyjna typologia Klientów
Osobowościowa typologia Klientów
Racjonalne i emocjonalne decyzje Klientów
Dostosowanie formy rozmowy sprzedażowej do typu i osobowości Klienta
Techniki skutecznej, perswazyjnej rozmowy telefonicznej
Cele rozmowy sprzedażowej
Struktura skutecznej rozmowy
Symulacje telefonicznych rozmów sprzedażowych
BLOK V TEMAT: Efektywna prezentacja sprzedażowa
Podstawy prezentacji
Cel prezentacji sprzedażowej
Okoliczności prezentacji i ich wpływ na strategię
Niewiadome podczas prezentacji
Bilans komunikacyjny
Elementy składowe prezentacji
Audytorium
Treść prezentacji
Struktura skutecznej prezentacji
Początek i koniec prezentacji
Dramaturgia prezentacji
Forma i środki wizualne
BLOK VI TEMAT: Radzenie sobie z obiekcjami Klientów i zamykanie sprzedaży
Mam obiekcje do oferty...
Podłoże obiekcji Klientów
Lista rzeczywistych obiekcji i metody postępowania z nimi
Techniki umówienia spotkania z decydentem (w tym przekonanie sekretarki do połączenia rozmowy)
„Cholera jasna...!”
Jak rozmawiać ze zdenerwowanym czy agresywnym Klientem?
Zasady rozmowy z reklamacyjnym Klientem
Gry i manipulacje Klientów
Asertywne budowanie relacji w sprzedaży z ,,trudnym’’ Klientem
,,Jestem zainteresowany’’
Odczytywanie niewerbalnych i werbalnych sygnałów zakupu
Lista metod zamknięcia sprzedaży
Propozycja dodatkowej / nowej oferty!
Niwelowanie dysonansu po-zakupowego
BLOK VII TEMAT: Skuteczne negocjacje sprzedażowe
Wprowadzenie do negocjacji
Diagnoza własnego potencjału oraz analiza najczęściej występujących ,,typów’’ negocjacyjnych
Przygotowanie do negocjacji sprzedażowych
Zmienne negocjacyjne
Rozróżnianie stanowisk i interesów stron
Cele i stanowiska
Potrzeby i interesy
Negocjacje jako sposób zaspakajania potrzeb
Gry i manipulacje w negocjacjach
Taktyki i blefy negocjacyjne
Nasza reakcja na manipulacje i gry negocjacyjne
Negocjowanie pakietu – tryb warunkowy
BLOK VIII TEMAT: Pozyskiwanie Kluczowego Klienta. Rozszerzenie współpracy z Kluczowym Klientem
Klasyfikacja wybranych Klientów i analiza wstępna
Ogólne kryteria segmentacji rynku
Macierz potencjalnych Klientów - poziom zaangażowania i potencjału
Potencjalne zainteresowanie naszą ofertą
Możliwości zakupowe Klienta
Poziom naszego zaangażowania z uwzględnieniem posiadanych informacji
Wybrany Klient - Analiza Strategiczna Klienta
Struktura Klienta
Funkcje w procesie zakupu
Władza i wpływy
Nastawienie do oferty/ firmy / sprzedawcy
Wybrany Klient - Plan ,,wejścia’’
Strategia postępowania
Taktyka
Wykonanie
BLOK IX TEMAT: Efektywne zarządzanie własną pracą
Organizacja czasu pracy
Czynniki wyznaczające dobrą organizację czasu i pracy
Dzienna krzywa wydajności
Rytm biologiczny a planowanie czasu – zasady dysponowania energią.
Zdolność koncentracji
Planowanie pracy i zarządzanie priorytetami
Ustalanie priorytetów - zasady
Zasada Eisenhowera
Zasada Pareto (80/20) i ABC
Indywidualny terminarz pracy
Złodzieje czasu
Czynniki zewnętrzne
Osobiste pochłaniacze czasu
Metody eliminowania lub minimalizowania „złodziei czasu”
BLOK X TEMAT: Asertywność jako postawa sprzyjająca rozwojowi własnemu, współpracowników, klientów i organizacji w której pracujemy
Samoświadomość
Autodiagnoza asertywności
Analiza postaw asertywnej i nie-asertywnych
Dlaczego jestem jaki jestem?
Analiza transakcyjna
Rozwijanie własnej asertywności
Postawa asertywna, a rozwój osobisty i zawodowy
Wzmacnianie zachowań asertywnych
Asertywne przeciwstawianie się próbom manipulacji
Rozwijanie i wzmacnianie asertywności u innych
Oddziaływanie na zachowanie innych
Przekazywanie rzetelnych komunikatów
Otrzymywanie rzeczowych komunikatów
Wspierające techniki komunikacyjne
Przeciwdziałanie i radzenie sobie ze stresem
Objawy stresu
Rozpoznawanie źródeł stresu – stresorów
Sposoby szybkiego i efektywnego obniżania poziomu stresu w trudnych sytuacjach
Zasady budowania odporności na stres
BLOK XI TEMAT: Przekonanie i pewność sprzedawcy jako determinanty jego efektywności
Wpływanie na własne przekonania / Kreowanie rzeczywistości biznesowej
Analiza poziomu poczucia własnej wartości
Moje podejście do wpływania na siebie i swoją przyszłość
Wprowadzenie do wpływania na własne przekonania/kreowania rzeczywistości
Etapy w procesie wpływania na własne przekonania i kreowania rzeczywistości
Techniki wsparcia
Program Kursu przygotowano na podstawie wieloletniego doświadczenia Trenera Macieja Leszczyńskiego. Trener przewiduje możliwość zmiany lub rozbudowania programu o nowe bloki tematyczne w przypadku jednogłośnego oczekiwania przedstawionego przez uczestników szkolenia podczas pierwszego dnia warsztatu.
Informacje organizacyjne
Koszt uczestnictwa jednej osoby: 3500 zł (VAT zw.)
Istnieje możliwość dokonania zapłaty w II ratach: pierwsza wpłata przed rozpoczęciem kursu (po otrzymaniu pisemnego potwierdzenia), druga w terminie 30 dni od daty rozpoczęcia kursu.
Cena obejmuje: uczestnictwo w zajęciach, materiały szkoleniowe, przerwy kawowe i kanapkowe, certyfikat ukończenia szkolenia.
Miejsce zajęć: Warszawa, Biurowiec HORIZON PLAZA, ul. Domaniewska 39A, klatka B