Kategorie szkoleń
Katalog szkoleń
Formularz zgłoszeniowy
Newsletter
Zapisz się na naszą listę mailingową, aby otrzymywać informację o najnowszysch szkoleniach.

Tytuł szkolenia

KURS WEEKENDOWY Akademia efektywnego handlowca

Termin

2012.09.29 - 2012.11.18 Warszawa (KZ 12012/2)

Terminy szczegółowe

Zajęcia odbywają się w soboty i niedziele w godzinach 9.00 – 16.00

Sesja I: 29 – 30 września 2012 r.

Sesja II: 13 – 14 października  2012 r.

Sesja III: 27-28 października 2012 r.

Sesja IV: 17– 18 listopada 2012 r.

Prowadzący

Maciej Leszczyński - trener biznesu i rozwoju osobistego. 13 letni praktyk sprzedaży, negocjacji i zarządzania. Absolwent Wydziału Zarządzania i Marketingu w Wyższej Szkole Przedsiębiorczości  i Zarządzania im L. Koźmińskiego w Warszawie i Dwustopniowej Szkoły Trenerów Biznesu ,,Trop” działającej pod Patronatem Polskiego Towarzystwa Psychologicznego. Jest również dyplomowanym absolwentem Szkoły Trenerów Rozwoju Osobistego Metodą Tippinga oraz szkolenia akredytacyjnego dla Trenerów Insights Discovery.

Zarys doświadczenia  z realizacji projektów szkoleniowych o tematyce sprzedażowej:

  • W MUREXIN i Koncernie DELL dzielił się wiedzą jak pozyskiwać i zarządzać kluczowymi Klientami w celu maksymalizacji zysków.
  • Na zlecenie Towarzystwa Ubezpieczeniowego ROYAL PBK opracował i uczestniczył we wdrażaniu jednolitych dla całej korporacji standardów sprzedażowej obsługi Klienta.
  • Pracowników EGMONT Polska i NETIA S.A uczył jak wpływać na Klientów podczas prezentacji sprzedażowej.
  • Pracowników HANZA Grupa Inwestycyjna uczył technik perswazji i wywierania wpływu.
  • Dla Managerów  NOVARTIS prowadził szkolenie z zaawansowanych technik negocjacji.
  • Pracowników HANZA Grupa Inwestycyjna uczył technik perswazji i wywierania wpływu.

Podczas ostatnich ośmiu lat pracy, jako trener konsultant współpracował przy kilkudniowych jak również kilkumiesięcznych projektach szkoleniowo-doradczych  między innymi z: BRE Bank, NBP, Euronet 24, Liberty Direct, Danfoss; ICT Poland; Murexin; Nestle; Śnieżka S.A.; Ballantines; Dell; IBM; Microsoft; Netia S.A; BIMs PLUS; MAKRO Cash and Carry; Renault; SPS Handel S.A. - Zielony Market; Totalizator Sportowy i wiele innych.

Cel szkolenia

Celem kursu jest zwiększenie efektywności sprzedażowej pracowników.

Kurs adresowany jest do: menedżerów sprzedaży, handlowców, przedstawicieli handlowych i pracowników biura obsługi Klienta.

Korzyści wynikające w uczestnictwie w kursie:

Zdobycie i doskonalenie umiejętności z zakresu:

  • Rozwoju komunikacyjno- sprzedażowego metodą Insights Discovery
  • Rozpoznawania preferencji komunikacyjnych Klientów
  • Sprzedaży produktów, rozwiązań w oparciu o analizę potrzeb Klienta
  • Przekonywującej prezentacji oferty
  • Prowadzenia efektywnych negocjacji sprzedażowych
  • Efektywnej  rozmowy z Klientami reklamacyjnymi
  • Realizacji stawianych celów przez efektywne zarządzanie czasem i priorytetami

Pogłębienie, nabycie i utrwalenie wiedzy z zakresu:

  • Przejawów postawy proaktywnej w pracy
  • Mocnych stron jako sprzedawcy i obszarów do rozwoju
  • Zasad prowadzenia komunikacji sprzedażowej gwarantującej sukces sprzedażowy
  • Perswazji psychologicznej
  • Znajomości narzędzi sprzyjających  pozyskaniu  nowych, kluczowych Klientów
  • Metod rozszerzenia współpracy z kluczowymi Klientami
  • Wspierania rozwoju  postawy asertywnej u siebie i osób z którymi się komunikujemy.
  • Efektywnego zarządzania własnym czasem i priorytetami.

Program

BLOK I
TEMAT: Postawa proaktywna jako efekt oczekiwań rynku

  1. Wymagania współczesnego Klienta i korzyści ze sprostania tym wymaganiom
    • Rola obsługi sprzedażowej Klienta w walce o pozycję Pracodawcy na rynku
    • Czynniki decydujące o zakupie i jego braku
    • Korzyści z profesjonalnego podejścia do sprzedaży
  2. W pracy stawiają mi oczekiwania a rynek mi...  sprzyja w ich realizacji
    • Czego ode mnie oczekują? – Klient i mój Przełożony
    • Co mi przeszkadza?
    • Co mi pomaga?
  3. Ja i moja postawa
    • Wskazówka
    • Moja interpretacja
    • Nasza interpretacja
  4. Proces sprzedaży - wybrane etapy
    • Przygotowanie procesu sprzedaży
    • Badanie potrzeb
    • Prezentacja oferty
    • Radzenie sobie z obiekcjami i negocjacje
    • Zamykanie transakcji i umowa na kolejne etapy współpracy

BLOK II
TEMAT: Indywidualna analiza mocnych stron sprzedawcy i obszarów do rozwoju metodą Insights Discovery

  1. Metoda Insights Discovery
    • Siła percepcji
    • Energie kolorystyczne Insights
    • Preferencje Jungowskie
    • Podstawowe typy Insights
  2. Rozwój Indywidualny metodą Insights Discovery
    • Forma i budowa profilu indywidualnego
    • Analiza indywidualnych wyników badania
    • Mocne strony sprzedawcy
    • Obszary do rozwoju

BLOK III
TEMAT: Efektywna  komunikacja w procesie sprzedaży

  1. Komunikacja niewerbalna w procesie kontaktu telefonicznego i bezpośredniego:
    • Mowa ciała jako podstawa wywierania wpływu na Klienta
    • Odczytywanie sygnałów przekazywanych przez Klienta
    • Spójność sygnałów werbalnych i niewerbalnych
    • Zasady prowadzenia biznesowej, telefonicznej rozmowy z Klientem
    • Rola i świadome wpływanie na pierwsze wrażenie jakie robimy
  2. Zasady efektywnej komunikacji werbalnej
    • Kierowanie rozmową
    • Aktywne słuchanie
    • Błędy w budowaniu kontaktu, wypowiedzi
    • Bariery komunikacyjne
    • Budowanie relacji  z Klientem
  3. Jakie ma powody żeby kupić?
    • Proszę powiedzieć...? – pytania pierwszym filarem sprzedaży
    • Zasady uzyskiwania informacji
    • Zadawanie pytań – pytania otwarte, zamknięte, kolejność pytań
    • Analiza potrzeb i oczekiwań klienta
  4. ,,To jest dokładnie to, czego oczekuję’’
    • Wzbudzanie zaufania i życzliwości Klienta
    • Język korzyści model: Cecha – Zaleta – Korzyść - Dowód
    • Przetworzenie informacji uzyskanych od Klienta
    • Tworzenie przekonującej argumentacji

BLOK IV
TEMAT: Przekonywanie i perswazja psychologiczna w procesie sprzedaży

  1. Wprowadzenie do perswazji psychologicznej
    • Perswazja jako obejście systemu generującego opór
    • Zasady percepcji podświadomości – działanie słów
  2. Techniki i narzędzia psychologiczno-lingwistyczne
    • Implikacje (kody językowe) i Łączniki
    • Techniki Presupozycji (wmawiania)
  3. Techniki oparte o indywidualną specyfikę rozmówcy
    • Percepcyjna typologia Klientów
    • Osobowościowa typologia Klientów
    • Racjonalne i emocjonalne decyzje Klientów
    • Dostosowanie formy rozmowy sprzedażowej do typu i osobowości Klienta
  4. Techniki skutecznej, perswazyjnej rozmowy telefonicznej
    • Cele rozmowy sprzedażowej
    • Struktura skutecznej rozmowy
    • Symulacje telefonicznych rozmów sprzedażowych

BLOK V
TEMAT: Efektywna prezentacja sprzedażowa

  1. Podstawy  prezentacji
    • Cel prezentacji sprzedażowej
    • Okoliczności prezentacji i ich wpływ na strategię
    • Niewiadome podczas prezentacji
    • Bilans komunikacyjny
  2. Elementy składowe prezentacji
    • Audytorium
    • Treść prezentacji
    • Struktura skutecznej prezentacji
    • Początek i koniec prezentacji
    • Dramaturgia prezentacji
    • Forma i środki wizualne

BLOK VI
TEMAT: Radzenie sobie z obiekcjami Klientów i zamykanie sprzedaży

  1. Mam obiekcje do oferty...
    • Podłoże obiekcji Klientów
    • Lista rzeczywistych obiekcji i metody postępowania z nimi
    • Techniki umówienia spotkania z decydentem (w tym przekonanie sekretarki do połączenia rozmowy)
  2. „Cholera jasna...!”
    1. Jak rozmawiać ze zdenerwowanym czy agresywnym Klientem?
    2. Zasady rozmowy z reklamacyjnym Klientem
    3. Gry i manipulacje Klientów
    4. Asertywne budowanie relacji w sprzedaży z ,,trudnym’’ Klientem
  3. ,,Jestem zainteresowany’’
    • Odczytywanie niewerbalnych i werbalnych sygnałów zakupu
    • Lista metod zamknięcia sprzedaży
    • Propozycja dodatkowej / nowej oferty!
    • Niwelowanie dysonansu po-zakupowego

BLOK VII
TEMAT: Skuteczne negocjacje sprzedażowe

  1. Wprowadzenie do negocjacji
    • Diagnoza własnego potencjału oraz analiza najczęściej występujących ,,typów’’ negocjacyjnych
    • Przygotowanie do negocjacji sprzedażowych
    • Zmienne negocjacyjne
  2. Rozróżnianie stanowisk i interesów stron
    • Cele i stanowiska
    • Potrzeby i interesy
    • Negocjacje jako sposób zaspakajania potrzeb
  3. Gry i manipulacje w negocjacjach
    • Taktyki i blefy negocjacyjne
    • Nasza reakcja na manipulacje i gry  negocjacyjne
    • Negocjowanie pakietu – tryb warunkowy

BLOK VIII
TEMAT: Pozyskiwanie Kluczowego Klienta. Rozszerzenie współpracy z Kluczowym Klientem

  1. Klasyfikacja wybranych Klientów i analiza wstępna
    • Ogólne kryteria segmentacji rynku
    • Macierz potencjalnych Klientów -  poziom zaangażowania i potencjału
    • Potencjalne zainteresowanie naszą ofertą
    • Możliwości zakupowe Klienta
    • Poziom naszego zaangażowania  z uwzględnieniem posiadanych informacji
  2. Wybrany Klient - Analiza Strategiczna Klienta
    • Struktura Klienta
    • Funkcje w procesie zakupu
    • Władza i wpływy
    • Nastawienie do oferty/ firmy / sprzedawcy
  3. Wybrany Klient - Plan ,,wejścia’’
    • Strategia postępowania
    • Taktyka
    • Wykonanie

BLOK IX
TEMAT: Efektywne zarządzanie własną pracą

  1. Organizacja czasu pracy
    • Czynniki wyznaczające dobrą organizację czasu i pracy
    • Dzienna krzywa wydajności
    • Rytm biologiczny a planowanie czasu – zasady dysponowania energią.
    • Zdolność koncentracji
  2. Planowanie pracy i zarządzanie priorytetami
    • Ustalanie priorytetów - zasady
    • Zasada Eisenhowera
    • Zasada Pareto (80/20) i ABC
    • Indywidualny terminarz pracy
  3. Złodzieje czasu
    • Czynniki zewnętrzne
    • Osobiste pochłaniacze czasu
    • Metody eliminowania lub minimalizowania „złodziei czasu”

BLOK X
TEMAT: Asertywność jako  postawa sprzyjająca rozwojowi własnemu, współpracowników, klientów i organizacji w której pracujemy

  1. Samoświadomość
    • Autodiagnoza asertywności
    • Analiza postaw asertywnej i nie-asertywnych
    • Dlaczego jestem jaki jestem?
    • Analiza transakcyjna
  2. Rozwijanie własnej asertywności
    • Postawa asertywna, a rozwój osobisty i zawodowy
    • Wzmacnianie zachowań asertywnych
    • Asertywne przeciwstawianie się próbom manipulacji
  3. Rozwijanie i wzmacnianie asertywności u innych
    • Oddziaływanie na zachowanie innych
    • Przekazywanie rzetelnych komunikatów
    • Otrzymywanie rzeczowych komunikatów
    • Wspierające techniki komunikacyjne
  4. Przeciwdziałanie i radzenie sobie ze stresem
    • Objawy stresu
    • Rozpoznawanie źródeł stresu – stresorów
    • Sposoby szybkiego i efektywnego obniżania poziomu stresu w trudnych sytuacjach
    • Zasady budowania odporności na stres

BLOK XI
TEMAT: Przekonanie i pewność sprzedawcy jako determinanty jego efektywności

  1. Wpływanie na własne przekonania / Kreowanie rzeczywistości biznesowej
    • Analiza poziomu poczucia własnej wartości
    • Moje podejście do wpływania na siebie i swoją przyszłość
    • Wprowadzenie do wpływania na własne przekonania/kreowania rzeczywistości
    • Etapy w procesie wpływania na własne przekonania i kreowania rzeczywistości
    • Techniki wsparcia

Program Kursu przygotowano na podstawie wieloletniego doświadczenia Trenera Macieja Leszczyńskiego. Trener przewiduje możliwość zmiany lub rozbudowania programu o nowe bloki tematyczne w przypadku jednogłośnego oczekiwania przedstawionego przez uczestników szkolenia podczas pierwszego dnia warsztatu.



Informacje organizacyjne

Koszt uczestnictwa jednej osoby: 3500 zł (VAT zw.)

Istnieje możliwość dokonania zapłaty w II ratach: pierwsza wpłata przed rozpoczęciem kursu (po otrzymaniu pisemnego potwierdzenia), druga w terminie 30 dni od daty rozpoczęcia kursu.

Cena obejmuje: uczestnictwo w zajęciach, materiały szkoleniowe, przerwy kawowe i kanapkowe, certyfikat ukończenia szkolenia.

Miejsce zajęć: Warszawa, Biurowiec HORIZON PLAZA, ul. Domaniewska 39A,  klatka B

Informacje:
Anna Niedziółka
tel. (22) 208 28 45,
fax (22) 211 20 90, 890 28 30
e-mail: anna.niedziolka@akademiamddp.pl

Termin

2012.09.29 - 2012.11.18 Warszawa (KZ 12012/2)
« powrót