Mariusz Kapusta - doświadczenie zdobywał prowadząc duże projekty oraz zarządzając międzynarodowymi zespołami w Procter & Gamble, globalnym przedsiębiorstwie z listy Fortune 100. Zdobyte doświadczenie i umiejętności, potwierdzone certyfikatami Project Management Professional PMP®, International Coach ICC oraz MBTI Pracitioner Step I, wykorzystywał prowadząc z powodzeniem coaching i szkolenia w obszarze zarządzania projektami dla managerów z czołówki polskich firm. Obecnie jego głównym obszarem profesjonalnego rozwoju są działania związane z zastosowaniem coachingu w biznesie, a w szczególności w zarządzaniu projektami. Posiadając certyfikat International Coach ICC® prowadzi Business, Executive oraz Project Management Coaching. Dzieli się swoją wiedzą na licznych konferencjach oraz publikując w czasopismach branżowych. Wykłada standard PMBOK® na Politechnice Warszawskiej. Aktywnie prowadzi projekty rozwijając swój warsztat i przekładając zdobyte doświadczenia na nowe programy rozwojowe. Wiedzę i doświadczenia zdobyte w obszarze biznesowym dostosowuje także dla indywidualnych klientów prowadząc  swój autorski portal. Specjalizuje się w obszarze efektywności osobistej, ze szczególnym uwzględnieniem zarządzania.

Symulacja Zarządzania Projektem to połączenie doświadczenia, wiedzy i interaktywnej gry w warsztat, który pozwoli uczestnikom doświadczyć, czym jest projekt i na co zwracać uwagę, żeby zakończyć go z sukcesem. Zarządzanie projektami jest kompetencją, która jest wykorzystywana praktycznie codziennie. Istnieje wiele różnorodnych metodyk zarządzania projektami, które przekazują najlepsze praktyki co do tworzonych dokumentów, przebiegu kluczowych etapów, czy komunikacji wewnątrz projektu. Symulacja Zarządzania Projektami oprócz przekazania kluczowej wiedzy ma na celu przede wszystkim pokazać całą dynamikę projektu, interakcje w zespole, reakcje na zmiany i nieprzewidywane okoliczności. Nauka przez doświadczenie jest niekwestionowanie najlepszym sposobem przyswajania wiedzy. Uczestnicy będą mogli wykorzystać w praktyce ćwiczenia i narzędzia, które można bezpośrednio przenieść do realizowanych przez nich projektów. Dzięki doświadczeniu prowadzącego uzyskają rzetelną informację zwrotną, która pozwoli im na zidentyfikowanie ich silnych stron oraz obszarów do poprawy. Ta wiedza pozwoli im na świadome wdrażanie zdobytych umiejętności w życie. Symulacja została stworzona w oparciu o doświadczenia wyniesione z rzeczywistych projektów oraz z praktyki szkoleniowej. Przekazana wiedza i ćwiczenia są zgodne z podejściem promowanym przez Project Management Institute PMI®. Udział w symulacji pozwala doświadczyć projektu w całym cyklu jego życia w przeciągu jednego dnia, utrwalając wiedzę i pozostawiając niezatarte wspomnienia.

ADRESACI:
Warsztaty kierujemy przede wszystkim do:
•    Kierowników projektów – będą mieli okazję obejrzeć w praktyce przetestowania metodyki PM BOK®;
•    Członków zespołów projektowych – będą mieli okazję wziąć udział w projekcie, który w krótkim czasie zapozna ich ze specyfiką pracy projektowej;
•    Managerów – zdobędą dodatkowe umiejętności w obszarze zarządzania projektami 

1.    Wprowadzenie do zarządzania projektami – dla pracowników, którzy pracują lub będą pracowali jako członkowie zespołów projektowych jest to dobra forma przedstawienia na czym polegają poszczególne role w projekcie, jak wygląda specyfika pracy w projekcie. Dzięki temu są w stanie szybciej realizować swoje zadania w rzeczywistych projektach.

2.    Integracja zespołów projektowych – przed rozpoczęciem projektu członkowie zespołu mogą zgrać się „w akcji” przez przeprowadzenie symulowanego projektu. W czasie symulacji jak w soczewce ujawniają się charaktery i nawyki członków zespołu. Dzięki wspólnie przeprowadzonemu projektowi, nawet symulowanemu, członkowie zespołu potrafią się ze sobą lepiej komunikować.

3.    Część biznesowa wyjazdów integracyjnych – połączenie zdobywania wiedzy z lekką formą pozwala na wkomponowanie symulacji w program wyjazdów integracyjnych.