Szkolenie online Odpowiedzialność członka zarządu/rady nadzorczej a Nowy Ład

Kategoria: , ,

Dostępne terminy
Czas trwania: 1 dzień
Cena: 850 zł + 23% VAT
Szczegółowy plan
Prowadzący

Monika Drab – radca prawny od 2004 roku, właściciel Kancelarii Radcowskiej M.D. Legal Solutions. Doświadczenie zawodowe zdobywała pracując jako prawnik w Komisji Nadzoru Finansowego a także będąc zastępcą Dyrektora Zespołu Kontroli Wewnętrznej i Finansowej w Agencji Prywatyzacji, jak również zasiadając w radach nadzorczych spółek prawa handlowego, takich jak: Daewoo Engineering & Construction Poland Sp. z o. o., Pilmet S.A., Huta Szkła Ujście S.A. i wiele innych. Posiada bogate doświadczenie w obsłudze prawnej firm, specjalizuje się w prawie gospodarczym, prawie pracy, restrukturyzacjach, reprezentuje strony w licznych postępowaniach sądowych – jest procesualistką. Jest autorką bardzo poczytnego bloga dla kadry zarządzającej Odpowiedzialność Członka Zarządu. Szkoli ponad 3000 managerów rocznie. Specjalizuje się w doradztwie i ochronie prawnej na rzecz kadry zarządzającej. W 2019 r. została też ekspertką Business Centre Club ds. odpowiedzialności prawnej członka zarządu oraz prawa spółek kapitałowych. Specjalizuje się w doradztwie i ochronie prawnej członków zarządów w zakresie ich odpowiedzialności cywilnej, karnej i finansowej. W szczególności za: decyzje biznesowe, działanie na szkodę spółki, długi i zobowiązania spółki. Wśród Uczestników jej szkoleń są m.in: Polska Spółka Gazownictwa, ING, PKO BP, BRE Bank, Polkomtel, UPC Polska, Orange, Computerland, Wincor Nixdorf, Sygnity, KPMG, Deloitte, Pricewaterhause Coopers, PKN Orlen, KGHM, Twoja Energia, ENERGA, Trumpf Polska, La Lorraine Polska, Swarovski Global, Business Services i setki innych. Posiada także licencję doradcy restrukturyzacyjnego, co daje jej kompetencje wykonywania czynności nadzorcy, zarządcy ale także syndyka w postępowaniach upadłościowych, może prowadzić i zawierać układy restrukturyzacyjne.

Program

1. Za co odpowiada zarząd – Case studies:
a) poznasz pewien schemat odpowiedzialności, który wpłynie na każdy Twój podpis,
b) otrzymasz kompedium wiedzy o odpowiedzialności członka zarządu za podejmowane decyzje,
c) dowiesz się, jakie są najgroźniejsze obszary odpowiedzialności,
d) poznasz najważniejszy dla członka zarządu przepis w k.s.h.,
e) dowiesz się, czy ekspertyzy zlecane na zewnątrz chronią zarząd czy nie,
f) dowiesz się, czy odpowiadasz za finanse spółki, gdy nie jesteś finansistą i nie znasz się na finansach.

2. Podział obowiązków w zarządzie – Case studies:
a) członek Zarządu ds. Finansowych, Wiceprezes ds. Personalnych – czy to dobre rozwiązania?
b) dowiesz się jak zorganizować sensowny podział obowiązków w zarządzie.

3. Odpowiedzialność osobista, solidarna, subsydiarna:
a) dowiesz się, co kryje się pod tymi pojęciami w praktyce i jak bronić się przed skutkami.

4. Powołanie, kontrakt menedżerski czy umowa o pracę – Case studies:
a) dowiesz się jak zoptymalizować swoje zatrudnienie,
b) otrzymasz wskazówki, które pozwolą Ci poprawnie i bezpiecznie zatrudnić się w zarządzie.

5. Nie naruszasz prawa, ale podejmujesz ryzykowne decyzje na co dzień:
a) poznasz Business judgement rule (BJR).

6. Ochrona prywatnego majątku członków zarządu – Case studies:
a) powiemy Ci, co zrobić, aby nigdy komornik nie zapukał do Twoich drzwi za sprawy spółki, w której zarządzie byłaś/byłeś,
b) podyktujemy Ci pewną klauzulę do kontraktu menedżerskiego, która zapewni spokojny sen Tobie i Twojej rodzinie,
c) nauczymy Cię, jak działać na co dzień w zarządzie, aby nie narażać swojej rodziny i majątku,
d) dowiesz się do czego służy votum separatum.

7. Absolutorium dla członka zarządu:
a) dowiesz się jakie są jego skutki i ograniczenia,
b) poznasz rozwiązanie, co zrobić, gdy nie uzyskasz absolutorium.

8. Odwołanie z funkcji członka zarządu – Case studies:
a) dowiesz się, jak zrobić, aby nie zostać łatwo odwołanym z zarządu,
b) krok po kroku omówimy możliwe sposoby zabezpieczeń przez nagłą utratą funkcji.

9. Kogo członek zarządu powinien obawiać się najbardziej?
a) poznasz actio pro socio,
b) powiesz się, jak zadbać o własne interesy w zarządzie.

10. Odpowiedzialność członka zarządu za długi i zobowiązania spółki – Case studies:
a) nauczysz się oceniać, czy spółka spełnia przesłanki do złożenia wniosku o upadłość, restrukturyzację,
b) poznasz sposoby zminimalizowania ryzyka odpowiedzialności za długi spółki.

11. Odpowiedzialność za wykroczenia przeciwko prawom pracowniczym – Case studies:
a) dowiesz się jakie zastosować procedury w spółce aby zminimalizować ryzyko tej odpowiedzialności.

12. Odpowiedzialność karna członka zarządu:
a) poznasz przepis, który doprowadza członków zarządu do utraty wolności,
b) nauczymy Cię, jak postępować, aby widmo odpowiedzialności karnej nie było realne.

13. Prezes zarządu szef szefów?:
a) dowiesz się, czy warto zostać prezesem zarządu,
b) poznasz rolę prezesa wśród członków zarządu.

14. Odpowiedzialność podatkowa/ZUS członka zarządu
a) poznasz sposoby uwolnienia się od odpowiedzialności za zaległości podatkowe/składki ZUS spółki.

15. Odpowiedzialność wekslowa członka zarządu – Case studies:
a) dowiesz się, jak podpisać się na wekslu firmowym, aby nie odpowiadać majątkiem osobistym,
b) poznasz historie prezesów, którzy przez brak wiedzy stracili dorobek życia. Dowiesz się jak tego uniknąć.

16. Zakaz konkurencji członka zarządu:
a) poznasz klauzulę, która zapewni Ci wypłatę ustalonego odszkodowania za zakaz konkurencji.

17. Rezygnacja z pełnienia funkcji członka zarządu – Case studies:
a) poznasz pułapkę prawną, która powoduje problemy członków zarządu,
b) nauczysz się poprawnie redagować rezygnację z funkcji członka zarządu.

18. Regulamin zarządu kodeksem drogowym dla członków zarządu:
a) dowiesz się jakie zapisy mogą Cię uratować a jakie pogrążyć,
b) otrzymasz wytyczne co do treści Regulaminu zarządu.
c) otrzymasz wytyczne co do poprawnej treści uchwał podejmowanych przez zarząd.

19. Posiedzenia zarządu od „a” do „z” – Case studies:
a) zwoływanie, odbywanie, głosowania, protokoły z posiedzeń zarządu.

20. Zarząd a inne organy w spółce:
a) wiążące polecenia – jak się bronić,
b) kontrola akcjonariuszy/wspólników.

21. Odpowiedzialność członków zarządu w spółce zależnej i spółce dominującej:
a) prezentacja nowelizacji kodeksu spółek handlowych w zakresie grupy spółek.,
b) działanie na szkodę spółki ale w interesie grupy,
c) odpowiedzialność za działanie na szkodę spółki zależnej.

22. Odpowiedzialność za działania prokurenta i pracowników w tym Dyrektorów upoważnionych do podpisywania umów.

23. Wyłączenie odpowiedzialności członków zarządu. Poznasz mechanizmy chroniące zarządy.

24. Co „Nowy Ład” mówi o kadrze zarządzającej.

25. Sesja pytań i odpowiedzi.

Informacje organizacyjne

Cena: 850 zł + 23% VAT

Cena obejmuje:

• dostęp do platformy w czasie realizacji szkolenia
• autorskie materiały szkoleniowe
• certyfikat

Każda zgłoszona osoba musi dysponować komputerem lub innym urządzeniem mobilnym z wbudowanym głośnikiem (opcjonalnie kamerą i mikrofonem) oraz dostępem do Internetu.

Wyżej wymieniony sprzęt nie obliguje Państwa do udostępniania swojego wizerunku, jest potrzebny, aby móc aktywnie uczestniczyć w szkoleniu.

Szkolenie realizowane również w formie stacjonarnej

Harmonogram szkolenia

Godziny zajęć: 10:00-15:30

Dzień przed szkoleniem Uczestnik otrzyma materiały szkoleniowe w formie elektronicznej
09:30 – rozpoczęcie logowania przez Uczestników
10:00 – wykład cz. I
11:30 – przerwa 15-minutowa
11:45 – wykład cz. II
13:15 – przerwa 30-minutowa
13:45 – wykład cz. III
15:30 – zakończenie szkolenia, odpowiedzi na pytania Uczestników czat/audio

Masz pytania? Chętnie odpowiemy.

Joanna Domaszewska
22 208 28 28
joanna.domaszewska@akademiamddp.pl

Dostępne terminy

15-12-2021Online

Zaufali nam: