Szkolenie online Zarządzanie projektami w controllingu (Controlling Projektów)

Szkolenia , kursy, księgowość, rachunkowość, podatki

Szkolenie online Zarządzanie projektami w controllingu (Controlling Projektów)

19 11 2020 - 20 11 2020 - Online
28 01 2021 - 29 01 2021 - Online

Kategoria: , , ,
Program

1. Wprowadzenie do zarządzania projektami, programami i portfelem:
a) definicja projektu, programu, portfela i zarządzania projektowego,
b) wprowadzenie do tematyki zarządzania projektowego,
c) mapa projektu.

2. Etap inicjowania projektu:
a) formułowanie wymagań i potrzeb projektu:
• karta projektu, uzasadnienie biznesowe, sponsor projektu, użytkownicy końcowi.
b) cele projektu:
• znaczenie, SMART, definiowanie i wyznaczanie celów, hierarchia celów, macierz kompromisów, analiza interesariuszy,
• definicja interesariuszy, identyfikacja interesariuszy, strategie zarządzania interesariuszami.
c) zespół projektowy, Komitet Sterujący:
• podział zadań między członków zespołu projektowego; motywowanie członków zespołu projektowego i egzekwowanie zadań (wywieranie wpływu); komunikacja w zespole projektowym oraz z innymi interesariuszami.
d) struktury organizacyjne:
• zasady funkcjonowania zespół projektowego w organizacji, role zespołowe w zarządzaniu projektem.
e) etapy realizacji projektu (cykl życia projektu):
• tworzenie modelu fazowego – weryfikacja wykonalności projektu.

3. Planowanie i realizacja projektu:
a) struktura podziału prac, logiczne uporządkowanie projektu, definiowanie zadań projektowych,
b) macierze odpowiedzialności, przypisanie ról do zadań,
c) tworzenie harmonogramu realizacji projektu, wykres gantta
d) plan wykorzystania zasobów i jego budowa, przydzielanie zasobów w zadaniach, optymalizacja zasobów,
e) koszty w projekcie – wykres kosztów, tworzenie budżetu projektu, przepływy finansowe, krzywa kosztów skumulowanych,
f) kodowanie kosztów projektowych,
g) controling projektu – usytuowanie kosztów projektowych w organizacji,
h) analiza ryzyka identyfikacja, ocena, planowanie, realizacja ryzyka w projekcie,
i) monitoring projektu: analiza trendu kamieni milowych w projekcie, metoda wartości wypracowanej,
j) strategiczny monitoring projektów,
k) raport końcowy.

Informacje organizacyjne

Koszt uczestnictwa: 1090 zł + 23% VAT

Cena obejmuje: dostęp do platformy w czasie realizacji szkolenia, autorskie materiały szkoleniowe, certyfikat

Każda zgłoszona osoba musi dysponować komputerem lub innym urządzeniem mobilnym z wbudowanym głośnikiem (opcjonalnie kamerą i mikrofonem) oraz dostępem do Internetu.
Wyżej wymieniony sprzęt nie obliguje Państwa do udostępniania swojego wizerunku, jest potrzebny, aby móc aktywnie uczestniczyć w szkoleniu.

Godziny zajęć:
Dzień I 10:00-16:00
Dzień II 9:00-15:00

Harmonogram szkolenia:

Dzień I
→ dzień przed szkoleniem wysłanie do Uczestników materiałów szkoleniowych w formacie PowerPoint lub/i PDF
9:30 → rozpoczęcie logowania przez Uczestników
10:00 → wykład cz. I
11:30 → przerwa 30-minutowa
12:00 → wykład cz. II
13:30 → przerwa 15-minutowa
13:45 → wykład cz. III
16:00 → zakończenie szkolenia, odpowiedzi na pytania Uczestników czat/audio

Dzień II
→ dzień przed szkoleniem wysłanie do Uczestników materiałów szkoleniowych w formacie PowerPoint lub/i PDF
08:30 → rozpoczęcie logowania przez Uczestników
09:00 → wykład cz. I
10:45 → przerwa 15-minutowa
11:00→ wykład cz. II
12:45 → przerwa 30-minutowa
13:15→ wykład cz. III
15:00 → zakończenie szkolenia, odpowiedzi na pytania Uczestników czat/audio

Szkolenie realizowane równocześnie w formie stacjonarnej w Warszawie »

Informacje:
Anita Musiał
tel. (022) 208 28 33, fax (022) 211 20 90
anita.musial@akademiamddp.pl

Terminy

19 11 2020 - 20 11 2020 - Online
28 01 2021 - 29 01 2021 - Online

Nasi Klienci

Ta strona używa plików Cookies. Dowiedz się więcej o celu ich używania i możliwości zmiany ustawień Cookies w przeglądarce.Czytaj więcej Akceptuję