Szkolenie online Zarządzanie projektami w sektorze publicznym – praktyczne warsztaty na podstawie najskuteczniejszych metod

Szkolenia , kursy, księgowość, rachunkowość, podatki

Szkolenie online Zarządzanie projektami w sektorze publicznym – praktyczne warsztaty na podstawie najskuteczniejszych metod

08 07 2021 - 09 07 2021 - Online

Kategoria:
Adresaci szkolenia

Szkolenie skierowane jest w szczególności do obecnych i przyszłych kierowników projektów oraz uczestników zespołów realizujących projekty w sektorze publicznym.

Cel szkolenia

Zarządzanie projektami stało się ważnym elementem systemu zarządzania w sektorze publicznym. Poprzez działalność projektową realizowana jest coraz większa liczba zadań instytucji publicznych. Celem szkolenia jest zaprezentowanie skutecznych metod zarządzania projektami w sektorze publicznym ze szczególnym uwzględnieniem najlepszych praktyk oraz obowiązujących przepisów prawnych. W ramach szkolenia uczestnicy będą mieli możliwość zdobycia kluczowych umiejętności niezbędnych do sprawnego i skutecznego prowadzenia projektów w sektorze publicznym we wszystkich jego etapach.

Prowadzący szkolenie

Ekspert w dziedzinie zarządzania projektami

Program szkolenia

1. Zarządzanie cyklem projektu – wprowadzenie.

2. Cykl projektu.

3. Zarządzanie cyklem projektu.

4. Narzędzia planowania i zarządzania ZCP

5. Podejście oparte na ramie logicznej (LFA) – narzędzie planowania i analizy

6. Faza analizy:
a) analiza problemu,
b) analiza celów,
c) analiza strategii.

7. Faza planowania:
a) matryca logiczna,
b) poziom celów,
c) założenia,
d) czynniki zapewniające trwałość,
e) obiektywnie Weryfikowalne Wskaźniki,
f) źródła weryfikacji,
g) środki i koszty,
h) matryca logiczna – przykłady.

8. Użycie matrycy logicznej do utworzenia harmonogramu działań i wykorzystania zasobów.

9. Harmonogram działań i wykorzystania zasobów.
a) lista kontrolna do przygotowania harmonogramu działań,
b) prezentacja harmonogramu działań.

10. Przygotowywanie harmonogramu wykorzystania zasobów:
a) lista kontrolna do określenia środków i planowania kosztów.

11. Monitorowanie i raportowanie.

12. Projektowanie systemu monitorowania:
a) analiza celów projektu,
b) przegląd procedur wdrażania,
c) przegląd wskaźników,
d) raportowanie.

13. Przegląd i ewaluacja projektu.

14. Kryteria ewaluacji.

15. Powiązanie z matrycą logiczną:
a) koszty,
b) działania,
c) wyniki,
d) cel projektu,
e) cele ogólne.

16. Sesja pytań i odpowiedzi.

Informacje organizacyjne

Koszt uczestnictwa: 990 zł/osoba

Cena obejmuje: dostęp do platformy w czasie realizacji szkolenia, autorskie materiały szkoleniowe, certyfikat

Wymagania:
→ Każda zgłoszona osoba musi dysponować komputerem lub innym urządzeniem mobilnym z wbudowaną kamerą i mikrofonem oraz dostępem do Internet.

→ Wyżej wymieniony sprzęt nie obliguje Państwa do udostępniania swojego wizerunku, jest potrzebny, aby móc aktywnie uczestniczyć w kursie.

Zajęcia odbywają się:

→ w godzinach: 10:00 – 15:00

→ w trakcie szkolenia przewidziane są przerwy

Szkolenie realizowane również w formie stacjonarnej w Warszawie »

Informacje:
Anna Pyrzanowska
tel. (22) 208 28 38, fax. (22) 211 20 90
anna.pyrzanowska@akademiamddp.pl

Terminy

08 07 2021 - 09 07 2021 - Online

Nasi Klienci

Ta strona używa plików Cookies. Dowiedz się więcej o celu ich używania i możliwości zmiany ustawień Cookies w przeglądarce.Czytaj więcej Akceptuję